KOMMERZIELLES CONTROLLING
Das Profitabilitäts-Audit
Wo verliert Ihr Betrieb heute unbemerkt Marge? Viele unabhängige Hotels und Gasthäuser arbeiten stark ausgelastet, doch am Ende des Monats bleibt vom operativen Erfolg zu wenig übrig. Wir analysieren Ihre tatsächlichen PMS- und Buchhaltungsdaten, schlüsseln Ihre Zimmerkategorien exakt auf und decken versteckte Lecks in Ihren Vertriebskanälen auf – für messbare, sofort wirksame Ergebnisverbesserungen.
VERBORGENES ERTRAGSPOTENZIAL
Für unabhängige Hotels, die Klarheit brauchen
Der Hotelalltag ist intensiv. Inhaber und Direktoren sind täglich gefordert, den operativen Betrieb, das Gastwording und das Personal zu koordinieren. Da bleibt im Tagesgeschäft oft zu wenig Zeit für eine tiefgehende, zahlenbasierte Analyse der Ertragsstruktur. Häufige Ursachen für sinkende Margen sind historisch gewachsene, intransparente Ratenstrukturen, unbemerkte Margenverluste durch OTA-Kommissionen oder eine suboptimale Auslastung von margenstarken Direktbuchungskanälen.
Das Profitabilitäts-Audit setzt genau an diesem Punkt an. Komplexe betriebswirtschaftliche Controlling-Fragen werden auf die wesentlichen wirtschaftlichen Stellschrauben heruntergebrochen. Wir ersetzen vage Vermutungen durch glasklare, belastbare Zahlen direkt aus den betriebseigenen Systemen. So wird schwarz auf weiss sichtbar, an welchen Stellen heute unbemerkt Ertrag verloren geht und wie sich diese Hebel wirksam umlegen lassen.
VORGEHENSWEISE
In drei Schritten zu mehr Ertrag
Unser Vorgehen folgt keinem theoretischen Raster, sondern richtet sich konsequent nach den Realitäten Ihres Betriebes. In drei aufeinander abgestimmten Phasen schaffen wir vollständige Transparenz über Ihre Zahlen und leiten daraus verbindliche, direkt umsetzbare Schritte für Ihren Ertrag ab.
01
Daten- und Kanalanalyse
Wir prüfen Ihre historischen PMS-Daten, die effektiven Nettomargen nach Abzug aller Vertriebs- und Zahlungskosten sowie die Struktur Ihrer Zimmerkategorien und Zusatzangebote (F&B).
02
Identifikation der Lecks
Wir decken auf, wo Ratenparitäten verletzt werden, wo Rabattprogramme Ihre Marge belasten und welche Preisanpassungen das Marktpotenzial Ihres Standorts tatsächlich hergibt.
03
Massnahmenkatalog & Umsetzung
Sie erhalten keine theoretische Analyse, sondern eine priorisierte Liste von Sofortmassnahmen – von der Neugestaltung der Ratenlogik bis zur Schärfung des Direktbuchungskanals.
DAS ERGEBNIS
Keine dicken Berichte. Sondern messbare Resultate.
Ein assido-Audit ist kein schwerer Papierordner, der nach Übergabe im Regal verstaubt. Unser Ansatz ist pragmatisch, direkt auf die Praxis ausgerichtet und kaufmännisch unerbittlich. Nach Abschluss der Analyse wissen Sie und Ihr Team exakt, wo die grössten Potenziale liegen.
- Deckungsbeiträge je Kategorie: Sie verstehen lückenlos, welche Zimmerkategorien, Raten und Zusatzangebote (wie F&B oder Wellness) tatsächlich den höchsten Deckungsbeitrag abwerfen und welche Positionen quersubventioniert werden.
- Kanal- und Margenwahrheit: Wir legen offen, wie stark OTA-Provisionen, Rabattprogramme und Portale Ihren operativen Gewinn pro gebuchter Nacht belasten und wie Sie den Direktvertrieb stärken, ohne unnötige Werbebudgets zu verbrennen.
- Priorisierter Massnahmenplan: Sie erhalten keinen unendlichen Katalog an Empfehlungen, sondern drei bis fünf priorisierte Preisschrauben und Anpassungen, die Sie ab der kommenden Woche direkt umsetzen können, um das Betriebsergebnis nachhaltig zu steigern.
NÄCHSTER SCHRITT
Schaffen Sie finanzielle Transparenz
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen 20-minütigen Gespräch prüfen, ob ein Audit für Ihren Betrieb den richtigen Hebel darstellt.
100% vertraulich und unverbindlich.
Austausch auf Augenhöhe.
Unverbindlicher kaufmännischer Abgleich zu Ertragshebeln, Ratenstrukturen und Direktvertrieb. Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.
Keine Werbemails, kein Newsletter. Die Angaben dienen ausschliesslich der Vorbereitung des Erstgesprächs.